වැඩි වැඩියෙන් ව්යවසායන් තම කළමනාකරණ මට්ටම වැඩිදියුණු කිරීම, කළමනාකරණ කාර්යක්ෂමතාව වැඩිදියුණු කිරීම, කළමනාකරණ පිරිවැය අඩු කිරීම සහ බෙදා හැරීම වේගවත් කිරීම යනාදිය සඳහා ඩිජිටල් කර්මාන්තශාලා ගොඩනැගීමට පටන් ගෙන ඇත. වැඩ ඇණවුම්, ව්‍යාපාර ක්‍රියාවලි සහ අරමුදල්, ප්‍රතිදානය සහ නියමිත වේලාවට බෙදා හැරීමේ ගාස්තු වැනි ප්‍රතිඵල.ප්‍රවාහනයේ ඇති අමුද්‍රව්‍ය, ගබඩාවේ, WIP (ක්‍රියාවලියේ වැඩ), අර්ධ නිමි භාණ්ඩ, ගබඩාවේ නිමි භාණ්ඩ, ගමනාගමනයේ නිමි භාණ්ඩ සහ ලැබිය යුතු නිමි භාණ්ඩ වැනි ද්‍රව්‍ය ප්‍රවාහ තත්ත්වය තත්‍ය කාලීන ප්‍රදර්ශනය කිරීම;භෞතික සැපයුම් වලට අනුරූප වන ප්රාග්ධන තත්ත්වය;ධාරිතාව පැටවීම සහ බාධක ධාරිතාව පැටවීමේ තත්ත්වය, පොරොන්දු වූ භාරදීමේ අපේක්ෂාව;නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියට අදාළ ආරක්ෂාව, ගුණාත්මකභාවය සහ නිෂ්පාදන කාර්යක්ෂමතාව (ඒක පුද්ගල කාර්යක්ෂමතාව, යුවාන් 10,000 ක ඵලදායී නිමැවුම), සම්පත්වල ඵලදායී නිමැවුම් යනාදිය;ඵලදායී නිමැවුම් ප්‍රවණතා ප්‍රස්ථාරයෙන් ගණනය කරන ලද දින, ඇණවුම් භාර ප්‍රස්ථාරය, කර්මාන්තශාලාවේ මෙහෙයුම් තත්ත්වය පරිදර්ශක සහ පූර්ණ කාලීන වසමකින් ඉදිරිපත් කර ඇති අතර මෙහෙයුම් ක්‍රියාවලිය සහ ප්‍රතිඵල ඩිජිටල් සහ විනිවිද පෙනෙන ආකාරයෙන් ඉදිරිපත් කෙරේ.
ඩිජිටල් කර්මාන්ත ශාලාවක් පිහිටුවීම දිගුකාලීන හා අඛණ්ඩ ක්රියාවලියක් වන අතර, ව්යවසායන් දිගුකාලීන හා අඛණ්ඩ ඉදිකිරීම් සංකල්පය ස්ථාපිත කළ යුතුය.
Ningbo කර්මාන්ත ශාලාව 2005 සිට ERP පද්ධතිය සාර්ථකව ක්‍රියාත්මක කර ඇති අතර, ක්‍රමයෙන් චිත්‍ර කඩදාසි රහිත කළමනාකරණ පද්ධතියක්, MES පද්ධතියක්, SCM පද්ධතියක්, සේවක යෝජනා පද්ධතියක්, මෙවලම් කළමනාකරණ පද්ධතියක් ස්ථාපිත කර, 2021 අවසානයේ MES පද්ධතිය වැඩිදියුණු කිරීම සම්පූර්ණ කර ඇත. නව RCPS පද්ධතිය දියත් කිරීම 2022 මුල් භාගයේදී අවසන් කරන ලද අතර එමඟින් කර්මාන්තශාලාවේ ඩිජිටල්කරණ මට්ටම තවදුරටත් වැඩිදියුණු විය.
කර්මාන්ත ශාලාව දිගටම ප්‍රවණතාවය අනුගමනය කරන අතර ඩිජිටල් ප්‍රතිසංස්කරණ රැල්ල යටතේ ඉදිරියට යනු ඇත.මයික්‍රොසොෆ්ට් බල වේදිකාව මත පදනම් වූ බලශක්ති කළමනාකරණ පද්ධතිය, OA පද්ධතිය සහ TPM කළමනාකරණ පද්ධතිය ස්ථාපිත කිරීම හෝ වැඩිදියුණු කිරීම 2022 අවසානය වන විට සම්පූර්ණ කිරීමටත්, ඩිජිටල් කර්මාන්තශාලාව තවදුරටත් ගොඩනඟා වැඩිදියුණු කිරීමටත්, කළමනාකරණ මට්ටම වැඩිදියුණු කිරීමටත් සැලසුම් කර ඇත.
පසු කාලය: පෙබරවාරි-09-2022